宏觀-戰(zhàn)略決策

洞悉區(qū)域網(wǎng)絡(luò)安全治理過去、現(xiàn)在、未來，從全局視角進(jìn)行一條線和一面體現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理，實(shí)踐策略性經(jīng)營，體現(xiàn)管理智慧。

中觀-戰(zhàn)役指揮

以關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施為管理核心，面向互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn)彈性擴(kuò)展監(jiān)管范圍，技術(shù)與管理充分配合，打造平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)場景化的指揮管理中心。

微觀-戰(zhàn)技治理

使用因果鏈的安全分析方法，針對(duì)具體對(duì)象按照業(yè)務(wù)導(dǎo)向，實(shí)踐結(jié)果事故整改、內(nèi)因漏洞修補(bǔ)、外因威脅預(yù)警的處置閉環(huán)。

資源治理

摸清家底，管理資產(chǎn)、多源融合異構(gòu)數(shù)據(jù)、信息、與知識(shí)。協(xié)同共享，科學(xué)管理。

持續(xù)監(jiān)測

動(dòng)態(tài)與靜態(tài)配合監(jiān)測，主動(dòng)與被動(dòng)互為補(bǔ)充，實(shí)時(shí)、短周期、長周期發(fā)現(xiàn)。

閉環(huán)管理

日常通報(bào)預(yù)警，重大活動(dòng)安保，重大事件應(yīng)急，統(tǒng)一資源調(diào)度與通訊聯(lián)動(dòng)。

決策指揮

歷史態(tài)勢分析，當(dāng)下態(tài)勢洞察，未來態(tài)勢預(yù)測，安全內(nèi)因、外因、結(jié)果聚類統(tǒng)計(jì)與趨勢分析。